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2024年1月30日上午，福建外貿(mào)中心物業(yè)管理有限公司召開2024年度工作會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王向東，集團(tuán)資產(chǎn)管理部總經(jīng)理魏嶸及物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、管理層、操作層各專業(yè)線副主任以上及部分職工代表參會(huì)。

會(huì)上，外貿(mào)中心物業(yè)黨支部書記、董事長、總經(jīng)理鐘開良全面回顧總結(jié)了物業(yè)公司2023年工作開展情況，并安排部署2024年工作任務(wù)。強(qiáng)調(diào)2024年在落實(shí)好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，圍繞公司經(jīng)營效益、大廈招商、市場拓展等重點(diǎn)任務(wù)，搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難，以自身的穩(wěn)定發(fā)展有效應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：一要全面落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)關(guān)注防臺(tái)抗洪、消防安全等問題，不斷優(yōu)化安全防范預(yù)案，確保全年安全生產(chǎn)無事故。二要推進(jìn)兩家物業(yè)公司合并辦公，實(shí)現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一管理。三要加大福建外貿(mào)大廈招商力度，提高入駐率，并積極對外拓展物業(yè)服務(wù)市場，達(dá)到2024年業(yè)績指標(biāo)，助力實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)。四要嚴(yán)格執(zhí)行全員績效考核，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)量化管理，加強(qiáng)成本管控。五要做好上傳下達(dá)，提高工作的執(zhí)行力和時(shí)效性，確保各項(xiàng)工作落地見效。六要實(shí)施末位淘汰制度，實(shí)現(xiàn)職工動(dòng)態(tài)化管理,優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。七要做好欠款催繳工作，并將清欠工作列入量化考核，全面督促欠款到賬。八要以客戶滿意度為導(dǎo)向，著力提高服務(wù)品質(zhì)，提升物業(yè)服務(wù)水平，不斷提高客戶滿意度。九要推動(dòng)餐飲公司開業(yè)運(yùn)營工作，加強(qiáng)餐飲管理，為客戶提供飲食保障。十要用好八閩綜改行動(dòng)政策，明確工作計(jì)劃，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績和管理水平全面提升。

一年以來，在全體職工的共同努力下，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀職工。為表彰先進(jìn)，樹立榜樣，激發(fā)全體職工工作熱情，對2023年度先進(jìn)集體與個(gè)人進(jìn)行了表彰，號(hào)召全體職工以先進(jìn)為榜樣，不斷進(jìn)取，為公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

最后，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王向東對物業(yè)公司2023年取得的成績給予充分肯定，并對物業(yè)公司2024年工作提出五點(diǎn)要求：一要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，提升黨建工作水平，持續(xù)抓好“三會(huì)一課”、黨團(tuán)活動(dòng)日等常態(tài)化活動(dòng)，將黨建融入到業(yè)務(wù)當(dāng)中，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二要堅(jiān)持多措并舉，千方百計(jì)提高大廈入駐率，推動(dòng)大廈招商工作再上新臺(tái)階。三要加快市場拓展的節(jié)奏，以物業(yè)服務(wù)為抓手深挖市場，大力對外拓展新項(xiàng)目，布局?jǐn)U大物業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)。四要立足于“八閩綜改行動(dòng)”重要任務(wù)，不斷提高公司效益，爭取在“八閩綜改行動(dòng)”上取得實(shí)質(zhì)性、突破性的進(jìn)展。五要不斷做強(qiáng)做優(yōu)物業(yè)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，塑造品牌形象，贏得市場更廣泛的認(rèn)可。