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為深化運用“四下基層”制度，12月6日，集團黨委委員、副總經(jīng)理方炬洋為財務(wù)資金部、規(guī)劃投資部宣講黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記在福建考察時的重要講話精神。

方炬洋圍繞“中國式現(xiàn)代化”“六個堅持”“一個總目標”“七個聚焦”“十四個方面重點任務(wù)”等關(guān)鍵詞，解讀了進一步全面深化改革的重大意義、指導(dǎo)思想、重要原則、總目標、戰(zhàn)略重點和重要改革舉措；結(jié)合習(xí)近平總書記2014年、2021年、2024年來福建考察的重要講話精神，以及黨的十八大以來對福建工作的一系列重要指示要求，闡釋了習(xí)近平總書記對福建發(fā)展一脈相承、一以貫之的戰(zhàn)略謀劃、系統(tǒng)指導(dǎo)和殷切期望，并結(jié)合工作，對財務(wù)資金部和規(guī)劃投資部提出要求：

一是聚焦發(fā)展補短板，財務(wù)資金部和規(guī)劃投資部作為綜合部門，要圍繞黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記在福建考察時的重要講話精神，錨定集團改革發(fā)展目標，聚焦搭建產(chǎn)業(yè)平臺、創(chuàng)造穩(wěn)定效益兩項重點任務(wù)，發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、參謀助手、服務(wù)保障、監(jiān)督管理等職能作用；二是聚焦貿(mào)易強管理，要圍繞集團主責(zé)主業(yè)，立足貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，把資金管理作為重點，進一步完善財務(wù)管理制度和ERP系統(tǒng)，強化資金支持和監(jiān)管，推動財務(wù)管理與貿(mào)易業(yè)務(wù)良性互動、資金使用監(jiān)管與經(jīng)營需求精準匹配，打造有外貿(mào)特色的高效財務(wù)管理服務(wù)體系。三是聚焦效益抓激勵，要圍繞降本增效，注重發(fā)揮考核“指揮棒”作用，樹立鮮明業(yè)績導(dǎo)向，健全激勵約束機制，推動各項資源向基層經(jīng)營一線傾斜，激發(fā)經(jīng)營單位創(chuàng)造效益的積極性，加強虧損企業(yè)專項治理和逾期款項回收，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。